春光明媚，草长莺飞，良医诊所联盟第四次常务理事会3月12日下午在联盟副会长单位东莞金阳药业有限公司胜利召开。会议由柯华松理事长主持，杨德球总经理代表金阳药业致辞，罗志勇名誉会长到场祝贺，广州国盈、广东良方、东莞金阳、广东星河、深圳天生、珠海健兴、江门满山红等常务理事悉数参加，会议还特邀惠州瑞康邱子宏董事长参加。

会议指出，良医诊所联盟要加强资源整合能力，加大代理产品的销售推广力度，加快电商信息化的建设，加紧建设良医连锁诊所，为打造专业化、信息化、连锁化、品牌化（“四化”）的连锁诊所联盟奠定基础。

会议决定，每个会员在所辖的地市，建设发展二三十间良医诊所，争取今年全省首批良医诊所达到间以上，成为全省最大的连锁诊所公司。

一个女医生追梦的连锁诊所

一个女医生的连锁诊所梦：让李开复做其连锁诊所的形象代言人。

女医生吕奉平已有8家正在营业的诊所。她称，8家诊所都在盈利，单个诊所的月利润在5万元以上，规划3年内诊所数达50家，到年盈利达万元时，专注于连锁诊所经营，雄心勃勃欲打造诊所界的“红旗连锁”。

在女医生吕奉平看来，连锁诊所未来更有前景，拥有无限大的市场空间，“我做过市场调研，步行五到十分钟的范围内，需要建一个诊所，一个诊所大概覆盖3万人，如果步行时间超过15分钟，患者就会感觉不方便，可能就不会到诊所就医，随着城市规模的扩大，成都可以建个连锁诊所。”

目前，成都已有注册诊所三四千家，医院和社区卫生服务中心，患者为什么要到你的连锁诊所？因为传统个体小诊所大多数停留在上世纪90年代水平，总体上处于“小、乱、差”状态，竞争力不强；社区卫生服务中心主要做公卫服务、突发事件处理，涉及治疗较少；医院距离远、看病难、流程复杂，他们的诊所随到随看，方便快捷，“我们连锁诊所的就医院，但服医院差。”

在她看来，投资诊所成本低，回报周期短。以刚开业的温哥华花园店为例，诊所面积多平方米，投入80万元左右。运营仅4个多月就盈利了，目前每个月到诊的患者多人，覆盖人群3万。

“医院的回报周期至少十年，而诊所最多一年。”吕奉平说，连锁诊所管理成本低，而且用地为社区商业用地，租金不高，“根据不同位置，诊所大小不同，一般在平方米以上，单个诊所的投资80万~万元。”

不过，有业内人士指出，走个人扩张建店的路线，单打独斗发展的速度不会像想象中那么快。因个人实力有限，发展易遇瓶颈。在一些基层诊所医生看来，投资诊所的回报周期较长。经营个体诊所多年的唐医生说，投资诊所，前半年处于人工、房租等成本都收不回来的阶段，两年左右才能看到利润，“诊所有其特殊性，必须靠长时间的沉淀积累客户，不过也有半年能见利的，但数量极少。”

东莞市金阳药业有限公司成立于年，是一家集药品、医疗器械、保健食品、食品为主并符合现代企业运作体制的药品批发企业。公司是东莞市医药流通协会及药学会的理事单位，东莞市医疗器械协会会员单位，广东良医连锁诊所联盟副会长单位。

金阳药业坚持“质量为本，以诚取信，专业创新，共同发展”的质量管理方针；建立了完善的质量保证体系，有符合GSP要求的仓库，仓库配备了自动监测、记录温湿度的系统，还配备有多台包括冷藏车在内的药品配送专用车。保证各种药品在适应的储存条件下存放，有效地保证药品的质量。在药品的购进、储存、销售、运输和售后服务等环节都有完善的制度、完整的记录及专业人员严格把关，保证所经营药品的质量。

公司销售客户主要是东莞市的第三终端(个体诊所)医疗机构，终端开户率达到90%以上，稳定有效客户比例达60%，占诊所采购量60%，注重销售服务与增值服务，成为客户开发东莞第三终端的首选合作伙伴。