?深响原创·作者｜郭凡瑜

在很长一段时间里，“文化”都是不受待见的。

从资本的角度思考，“文化”没有厂房机器等固定资产，且仁者见仁，一千个人心中有一千个哈姆雷特，于是“文化”便与“无法量化”画上了等号。如果要追逐规模化、复制化、快速效果化，那么“文化”绝对不是一个好选择，因为每一个“文化”都是独特的，需要富养、慢养、用诚心与耐心去滋养。

在文化的背面，“科技”则是可量化的。每一个流量、每一种技术、每一场测试都是讲求效率、精准、明确的反馈。这种钉是钉铆是铆的行业特点与一切尽在不言中的“文化”南辕北辙。当然，无论是基于梅特卡夫效应还是摩尔定律，科技还意味着对于爆发式增长的预期，一夜爆发、平地青云的案例在科技圈不胜枚举。

「文化」向左，「科技」向右，但没想到的是，这样两个不同逻辑的阵地可以交融、相互赋能。

乔布斯一直希望苹果公司能站在科技与人文的交叉口，“Technologyaloneisnotenough.It’stechnologymarriedwiththeliberalarts,marriedwiththehumanities，thatyieldsustheresultsthatmakeourheartssing.”（光有科技是不够的，科技要和人文，艺术结合，才会出现撩动我们心弦的产品。）

年，腾讯董事会主席兼CEO马化腾正式提出"科技+文化"为腾讯未来战略，随后他在年全国两会提出建议推进"科技+文化"融合发展。腾讯从"泛文娱"到"新文创"，腾讯以IP为核心的文化生产方式，同样站在了科技与文化的交叉口。具体来看：

年腾讯提出"以IP为核心"的泛娱乐战略，开创性地将IP作为文化生产的基本单位。其后，腾讯大力推动内部影业、网络文学、动漫、游戏等数字内容生态建设，并将IP构建和多平台衍生的策略有效运用于活化传统文化IP等项目。

年，腾讯将泛娱乐战略升级为新文创战略，确立"以IP为核心，强化文化价值与产业价值的相互赋能"的核心方法论，开始推进文化IP的长线塑造。

今年1月14日，《腾讯：科技与文化的融合》商业案例被哈佛商学院收录并正式进入商学院高管教育课程。该案例由哈佛商学院历时一年半撰写完成，系统阐释了腾讯新文创在数字文化内容生产方式、打造中国文化符号上的模式与实践。

哈佛商学院市场系联席负责人ElieOfek教授表示，"中国数字内容产业在先进互联网技术的驱动下正在快速发展。在此背景下腾讯新文创利用强大的业务生态和数字化能力，开启了一种全新的文化生产方式。其战略意义不但对企业产生深远影响，而这也正是构成一个精彩哈佛商学院案例的基础。新文创案例将成为对于哈佛商学院，以及全球其他顶尖学院一个有价值的教学资源。"

科技是刻度，文化是温度。冰冷的科技在文化的浇灌下更接地气，抽象的文化在科技的驱动下更容易走近你我他。

放眼全球，科技与文化交融的案例其实并不多，这个相对超前的理念有何价值？实践落地的过程中又有哪些再思考？或许腾讯的率性尝试能给全球企业一些启发。

《王者荣耀》与敦煌研究院合作活化传统文化项目是哈佛商学院在腾讯新文创众多实践中选取的具里程碑意义的项目之一。

作为世界上现存规模最大、内容最丰富的佛教艺术圣地，敦煌莫高窟之千年底蕴可以追溯到前秦时期。不过，敦煌的近代故事却充满了遗憾与悲凉——道士王圆箓无意间打开了宝藏之门但多次向清廷求助无果，之后英国人斯坦因两白银购得文物万件、美国人华尔纳用特纸胶布粘走壁画26块……时至今日，仍有大量的敦煌古迹流落海外，文物保护与文化传承问题迫在眉睫。

让敦煌的文化走进人们心中，不要再让王圆箓捧着千年瑰宝却被“老佛爷们”无视的悲剧重现！而保护文化的第一步当属让人们意识到文化的价值，放大文化的影响力。腾讯的办法是，巧用科技力量，将文化融入游戏、小程序、动画剧等现代技术中，以当代人容易接受的方式，传递文化价值。

年上线的《寻仙》手游敦煌主题活动，是腾讯与敦煌研究院合作的第一个项目，在游戏《寻仙》中开放一个场景区域，让玩家在敦煌地图中完成探索任务。

同年，腾讯的国民级游戏《王者荣耀》推出了来自敦煌莫高窟的“飞天”画像新款皮肤。腾讯通过用皮肤这一独特的游戏语言，来创造性地演绎闻名遐迩的敦煌飞天，传递独特的敦煌壁画和石窟艺术。敦煌研究院的艺术专家们和腾讯集结了22名设计师共同参与“飞天”皮肤的设计打磨，拿出了37种不同的设计方案，每一个环节，力求从姿势、颜色、服装到身体比例都可追溯到莫高窟的真实原型。

数据显示，敦煌飞天主题的皮肤上线后有1.1亿用户下载使用，最终用户使用量是万，令该皮肤成为穿戴率历史第二高。

除了飞天皮肤，年至年，腾讯与敦煌合作共推出了11款产品。

腾讯与敦煌研究院共出品了五集“敦煌动画剧”活灵活现，用户不仅可以在